管
理
キ
ャ
リ
ア
専
門
家
キ
ャ
リ
ア
トップマネージャー Executive Leader
ミドルマネー
ジャー
Business Leader
中核人材 Functional Leader
エキスパート Expert
一般社員 Line Manager
一般社員 Professional
コアメンバー Senior Professional
個人申請
人材選抜
カスタマイ
ズ育成計画
フォローア
ップ評価
評価フィ
ードバック
昇格実施
ローテーション実務段階(6ヶ月)
マネージャー
(12ヶ月)
トップマネージ
ャー段階(6ヶ月)
トップマネージャー
部門管理者の役割の担当方法を学
び、部門業務の中核知識及び管理
要点を掌握、部門プロセス及び管
理ポイントを掌握
評価(理論+実技)を通過し、企業
の中核部門業務と人員管理を担当
中核部門ローテーション
研修を通じて、企業
の運営メカニズムを理解
業界業務知識及び管理ポイント
を全面的に理解し、部門意思決
定者の職責を系統的に理解、集
中研修で管理スキルを向上、全
体運営業務能力を向上