遊休資産の活性化_事業案内_豪之英不動産管理集団

長年培った専門的な知見と高度な運営ノウハウを基盤に、独自の「IPOP」全プロセス・サービス体系を構築。遊休資産（ストック資産）の潜在価値を最大限に引き出すとともに、最適な企業・産業リソースを誘致・導入することで、資産に新たな価値を生み出します。私たちは、こうした価値創造を通じて、地域経済の持続可能な発展に貢献しています。

「IPOP」全プロセスサービス体系

独自の「IPOP」モデルで、アセットに新たな生命を吹き込む

私たちは、不動産業界が直面する課題に対し、独自の「IPOP」全プロセス・サービス体系を駆使してアプローチします。建築診断から改修、リーシング、アセットマネジメント（AM）、そして高度な運営サービス（スーパーサービス）に至るまで、多角的な視点から建築物を再定義。デベロッパーやオーナーの皆様の不動産価値を全方位から強化（エンパワーメント）し、資産の「眠れる価値」を最大限に引き出します。

多角的更新により、不動産の全面的な「活性化」を実現

資産価値向上というコア目標に緊密に沿い、ポジショニングの精密な調整、キャリア構造の最適化、顧客層ニーズの細分化、体験品質の向上といった物理空間レイヤーにおける内外革新、並びに業態機能のイノベーション、文化生態の再構築、産業モデルのアップグレード、発展メカニズムの変革といった生態レイヤーの全面的な刷新を通じて、キャリア空間の真の全面的「活性化」を実現します。

計画策定主導・デジタル駆動・産業導入・体系による賦能

資産
価値

ポジショニングの再構築

キャリアの更新

顧客層の最適化

体験の向上

業態調整

エコシステムの進化

運営の向上

メカニズムの革新

业务方向

「ハコ」を造るだけでなく、その先の「活気」を創る。
豪之英の資産再生事業は、主に「商業街区の刷新」「遊休ビルのバリューアップ」「空間リノベーション」「旧工業エリアの転換」という4つの領域に注力しています。私たちにとって、不動産という「盤（ハコ）」はあくまで器であり、そこに「活（活気と価値）」を生み出すことこそが真のゴールです。これまでに、瀋陽、大連、徐州、天津などの主要都市で数多くの再生プロジェクトを成功に導き、地域社会の発展に寄与してきました。

リノベーション運営再生
市場化効率再生
資本運営・配置による再生
売却・現金化再生

商業街区のアップ
グレード
遊休ビル再生空間リバイタライ
ゼーション工業空間改造

業務内容

ストック資産の再生に、新たな解を。

ストック資産（遊休資産）の活性化には、マーケットを読み解く洞察力と、それを形にする総合的な運営能力が求められます。豪之英は、専門的な資産評価やリノベーション、リーシング（テナント誘致）、マーケティングといったハード・ソフト両面の知見を備えているだけでなく、「リソースの連携」と「コミュニティ文化の醸成」を最優先事項としています。オフィスや産業パークは、単なるビジネスの拠点（キャリア）ではありません。私たちは、そこを「交流と共創が生まれる多機能なビジネスコミュニティ」へと進化させ、入居企業様と共に成長する舞台を創り上げます。

IPOPプロセスサービスによる資産価値の全面的向上

資産
評価

管理状況評価　投資収益評価　市場分析・見通し
プロジェクトポジショニング分析
再生戦略提案

リノベー
ション

建築診断　設備更新　空間最適化
付帯施設（アメニティ）計画
投資概算

運営
管理

市場戦略　リーシング運営　スマート運営
ファシリティマネジメント(FM)
プロパティマネジメント(PM)

スーパー
サービス

後方支援サービス　企業サービス
ビジネスサービス　豪之英プレミアムクラブ
イベント企画

提携スキーム

建築リノベーション
用途変更（コンバージョン）や機能アップデート、空間最適化などのコンサルティングからEPC（設計・調達・建設）まで一括で提供。資産価値を再構築し、物件に新たな息吹を吹き込みます。
委託運営（マネジメント委託）
専門の運営チームを派遣し、パフォーマンス（収益性）を追求する多様な運営モデルをご提案。オーナー様と利益・リスクを共有し、共に資産の成長を目指します。
マスターリース（一括借り上げ）
豪之英が運営・管理の全責任を負い、市場リスクを負担します。
オーナー様には長期・安定的な収益を確保いただけるスキームです。
資本再編
大口資産取引、株式買収、REITsなどを通じて遊休資産を再生します。