职种介绍_豪之英不动产

职种介绍

任何工作都离不开人与人之间的沟通与协作
人才是企业无形的资产，
在豪之英，任何职种都有共通之处。
时刻为客户着想，提出解决难题的方案，
通过同事间的协作，创造更多价值。
成为彼此、成为客户最坚实的后盾与力量。

产业规划方案

发展战略

产业定位

产业体系

产业链条

所谓产业规划，是通过系统的分析和研究其内外环境以及相关因素，对产业现状进行深入的剖析，从当地实际状况出发，充分考虑区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响等进行研究对产业未来提出科学的预测和计划。 实际操盘的产业规划是要着眼于区域经济发展，要结合该区域主导产业发展的情况，制定项目产业规划方案，来解决具体项目落地的发展战略、产业定位、产业体系、产业链条等。最终要解决产业做什么、为什么做、怎么做三个问题。在明确产业规划的前提下，为产业园区的建设确定主导产业、跟随产业实施计划。

全方位选址服务

职场选择

商务谈判

入驻体验回访

企业在择选办公场所时，由于时间精力和市场信息有限，很容易出现选择困难的问题，豪之英招商租赁事业部针对这一问题有着一整套的专业解决方案。无论是初创公司还是世界500强企业，无论企业来自哪里，属于何种行业类型，我们都有丰富的服务经验，能够在充分理解客户需求的基础上，为客户提供从职场选择、商务谈判、到入驻体验回访等全方位的选址服务。 对于业主方而言，出租率和客户质量是楼宇实现经济价值的基础。作为豪之英服务链条上的重要环节，招商租赁事业部针对商业地产从新城进入、取地立项、设计施工、营销推广、到楼宇运营的不同阶段，为业主方提供全生命周期的一站式综合服务解决方案，助力楼宇价值提升。

日常服务内容

公共秩序维护

环境及绿化管理

设施运行及维护管理

客户装饰装修管理

物业管理人员是离客户最近的人，其一言一行都直接影响客户的服务体验。豪之英的日式服务理念、服务标准以及精益求精关注细节的匠人精神都要通过现场人员向客户有效传递。 他们根据客户需求，为客户提供公共秩序维护、环境及绿化管理、设施运行、维护管理、客户装饰装修管理以及应急管理等日常服务，同时也可以向客户提供入室维修、会务服务、特别清扫等特约服务。各部室的负责人会根据自己负责的专业和工作重点，制定实施计划并在工作事项完成后制作总结报告。 此外，为改善环境、提高工作效率、有效降低成本，物业管理人员还要从专业角度向产权方提出切实可行的建议并实施。例如：为了节约用电，分区分时段设置照明开启、关闭的时间和强弱等。 物业管理人员提供优质、高效的服务，有效保障产权方所持有资产的保值增值，同时也为入驻客户创造安全、舒适、和谐的办公和生活环境。这些也让物业管理人员的工作更有价值和成就感。

企业服务的内容

全面客户服务体系

一站式办公服务

以客户服务关系为手段，提供全员、全过程的整合服务，主要以提供个性化的服务、增值服务为特点，以形成企业在服务方面的核心竞争力为发展方向，打造一个全面的客户服务体系。 豪之英企业服务涵盖自办公室设立到运行的全过程非核心业务外包，包括办公选址、办公室设计装修、工商手续设立、人员招聘及派遣、企业搬迁、开业庆典、办公日常清洁、办公设备维护、办公安全服务等一站式办公服务。 豪之英企业服务，聚焦于推动企业核心产业发展，促进企业非核心业务外包，降低企业成本，提高运营效率，让企业从日常繁琐的边缘工作中解放出来。

建筑修缮的工作

大规模修缮工程

设备修缮

有计划地实施中、大规模修缮工程，使建筑物在20年、30年后依然保持安全、舒适的环境。 设备修缮包含空调、给排水、强弱电等机电系统的维护或升级改造，机器设备、给排水管道的更新等

旧楼改造、城市更新成为新的城市战略。通常建成10年以上的建筑物内、外部逐渐会出现劣化、老旧，设备设施也会出现故障率增加及老化现象。豪之英楼宇修缮的专业团队从建筑全生命周期视角出发，采用日本先进的技术，定期对建筑物实施老化状况、机电设备综合性能及节能状况等全方位健康诊断，并制定符合项目实际建筑特点的长期维护修缮体系与修缮方案，有计划地实施中、大规模修缮工程，使建筑物在20年、30年后依然保持安全、舒适的环境。 建筑修缮工作的内容多种多样，建筑物修缮主要包括外墙翻新防水修复及装饰升级。设备修缮包含空调、给排水、强弱电等机电系统的维护或升级改造，机器设备、给排水管道的更新等。 豪之英建筑修缮团队从客户角度出发，在建筑物的舒适性和安全性被破坏之前，制定并实施修缮计划，实现客户资产的保值与增值。